Evaluación de Tareas y Administración de Remuneraciones
Resumen
Este libro fue editado originalmente por Editorial Contabilidad Moderna y tiene, como su índice indica, todas las técnicas necesarias para hacer la evolución de las tareas según las diferentes necesidades de cada empresa y analiza y propone formas de administración de remuneraciones señalando las ventajas y dificultades que cada una tiene.
Es un libro que contiene las formas de implementación de cada una de las técnicas y de los procesos necesarios para hacerlo.
Es un libro de interes para estudiantes y para quienes tengan que implementar formas de evaluación de tareas o de administración de remuneraciones en alguna organización. También para quien quiera ampliar sus conocimientos en estos temas.
INDICE
CAP. I. LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL 9
CAP. II. LA EMPRESA Y LAS REMUNERACIONES 27
CAP. III. EVALUACIÓN DE TAREAS 35
CAP. IV. PROCESOS GENERALES 47
CAP. V. SISTEMA DE JERARQUIZACION 65
CAP VI SISTEMA DE CLASIFICACIÓN 79
CAP. VIl. SISTEMA DE COMPARACIÓN POR FACTORES 89
CAP. VIII. SISTEMA DE CLASIFICACIÓN POR PUNTOS 115
CAP. IX. ANÁLISIS Y PONDERACIÓN DEL MANUAL 139
CAP. X. DESCRIPCIÓN, VALORACIÓN Y ESCALA EN El SISTEMA DE PUNTOS 159
CAP. XI. OTROS SISTEMAS DE EVALUACIÓN 181
CAP. XII. EVALUACIÓN DE PUESTOS GERENCIALES 197
CAP. XIII. LA EVALUACIÓN DE TAREAS Y LOS SINDICATOS 209
Manual de clasificación por puntos 221
SEGUNDA PARTE
ADMINISTRACIÓN DE REMUNERACIONES
CAP. I. HISTORIA DE LA REMUNERACIÓN 235
CAP. II. TEORIAS Y CONCEPTOS DE LA REMUNERACIÓN 249
CAP. III. MÉTODOS PARA LA FIJACIÓN DE LA REMUNERACIÓN 259
CAP. IV CRITERIOS Y ELEMENTOS DE LA REMUNERACIÓN 265
CAP. V. LA REMUNERACIÓN A NIVEL NACIONAL 279
CAP. VI. REMUNERACIÓN POR RENDIMIENTO 283
CAP. VII REMUNERACIÓN POR RENDIMIENTO (continuación) 297
CAP. VIII. LA PARTICIPACIÓN DEL PERSONAL EN LOS RESULTADOS 313
CAP. IX. SISTEMA DE ESTRUCTURA DE REMUNERACIONES 335
