La Esencia del Management - Errores y Fracasos a evitar
Resumen
En este libro se hace el analisis de cual es la esencia del management y cuales son los errores y fracasos que hay que evitar. Como surge del indice adjunto, se analiza cuales son las bases de un fracaso, las condiciones para una decisión y los diferentes casos que ha habido o hay de fracasos completos o parciales. En cada caso se hace el analisis del tema y las ventajas y desventajas que tiene o ha tenido y se recorren las razones por las que fue o es un fracaso. Finalmente se analiza el problema de la liviandad en el juicio y se recorren las cualidades esenciales del management
Este libro es de interes para quienes estudian management, para quienes ejercen la profesion del management o se preparan para hacerlo y para todos aquellos a quienes interesan las cuestiones empresariales y sociales.
INDICE
CAPITULO I
QUE ES EL FRACASO 1
El estado de la persona
Percepción
Creencia
El espejismo de la racionalidad
El reconocimiento del fracaso
El proceso de decisión
El entorno
CAPITULO II 18
EL MANAGEMENT
CAPITULO III 31
EL AUTORITARISMO
Porque el autoritarismo es un fracaso del management
CAPITULO IV 35
EL PATERNALISMO
Porque el paternalismo es un fracaso del management
CAPITULO V 40
EL TAYLORISMO
La organización científica del trabajo
Porque el taylorismo en un fracaso del management
CAPITULO VI 47
LA ESCUELA DE RELACIONES HUMANAS
Porque la escuela de relaciones humanas es un fracaso del management
CAPITULO VII 54
LOS CIRCULOS DE CALIDAD
El impulso de los círculos de calidad
Porque los círculos de calidad son un fracaso del management
CAPITULO VIII 61
LA CALIDAD TOTAL
Porque la calidad total es un fracaso del management
CAPITULO IX 66
LA REINGENIERIA
Porque la reingeniería es un fracaso del management
CAPITULO X 73
VISION, MISION VALORES
La misión compartido elementos básicos de la Visión
Dificultades de la Visión
Porque la Visión , Misión, Valores es un fracaso del management
CAPITULO XI 88
LOS PREMIOS A LA PRODUCCION
Porque los premios a la producción son un fracaso del management
CAPITULO XII 93
LAS PERSONAS SON MALAS, HAY QUE CONTROLARLAS
Porque el control es un fracaso del management
