El 60 al 70% de la mano de obra de un país trabaja en PyME. Solamente en el grupo de la OCDE había, en 1998, 45 millones de propietarios de PyME. La PyME, que siempre fue considerada una empresa "de segunda", es hoy reconocida como el motor de la economía de los paises, donde cada año se fundan den tos de miles de empresas que responden a la iniciativa de personas que quieren concretar un ideal.
La historia está hecha mayoritariamente por la PyME, y hoy la complejidad de los sistemas y de las reladones hace que la PyME se encuentre con difi<:ultades que
puede soludonar de determinadas maneras. Cuando tiene éxito, la pequeña empresa crece y se convierte en una empresa mediana, y esto produce cambios que la obligan
a adoptar nuevos mecanismos para no fracasar.
Inidar una PyME supone dertas cuestiones que el autor analiza en cuatro aspectos: el Management, los Recursos Humanos, el Marketing y la Familia. Estos incluyen los
temas económicos y los problemas generales empresarios. En cada una de las partes, el autor ha volcado la experiencia y las técnicas que requiere una empresa pequeña
o una empresa mediana para desarrollarse de la mejor manera posible.
Finalmente, aborda un tema fundamental: la sucesión familiar en la empresa.
La intención de esta obra es colaborar con quien en definitiva tiene la dificil tarea de tomar la dedsión en la realidad cotidiana.
